"NEJTĚŽŠÍ JE PRÁCE S LIDMI"
A proto jsem tu já.
Pomohu vám HR uchopit tak, aby vám bylo partnerem, bylo pro zaměstnance srozumitelné a odpovídalo cílům firmy.

Uplatňuji praktické zkušenosti a znalosti v oboru, individuální přístup a jednoduchost řešení.
Mám více než 15 let zkušeností s řízením lidských zdrojů, rozvojem a růstem lidí v mezinárodních společnostech.
Pomohu vám jako externistka v těchto 4 rolích:
HR manažer
♦ nastavím či zreviduji HR strategii včetně měřitelných ukazatelů (KPI)
♦ zoptimalizuji/zautomatizuji HR procesy
♦ dočasně zastřeším HR tým
♦ pomohu při řešení kázeňských přestupků zaměstnanců
HR mentor
♦ podpořím rozvoj měkkých i tvrdých dovedností HR týmu skrze sdílení praktických zkušeností
♦ pomohu s výběrem nového člena HR týmu
HR expert na procesy
♦ připravím směrnice, nařízení, formuláře
♦ udělám audit stávajících personálních procesů
♦ navrhnu / ošetřím oblasti získávání zaměstnanců, jejich adaptace, rozvoj, hodnocení, odměňování a motivace
Lektor
V roli lektora realizuji níže uvedená školení a workshopy.
1. Jak na výběrové řízení v roli šéfa - příprava, průběh a vyhodnocení pohovoru včetně analýzy životopisů
2. Klíčoví zaměstnanci a jak na ně - konkrétní tipy a akce jak ochránit své know how a potenciál
3. Pozorovatel na Assesment Centre (AC) - role vedoucího v rámci AC
4. Jak řešit nekázeň v týmu – efektivní zpětná vazba, výtky, ukončení prac. poměru
5. Zákoník práce pro vedoucí pracovníky – základy, které by měl znát každý vedoucí
6. 5S pro kancelářské myši – jak nastavit a udržet pořádek v kanceláři
7. Time management trochu jinak – konkrétní rady a tipy jak být pánem svého času nejen v práci
8. Hodnotící pohovory a zpětná vazba – naučím vás, jak hodnotit a dát zpětnou vazbu, i když nejde jen o chválu
9. Efektivní prezentace – jasně, stručně a výstižně