"Nejtěžší je práce s lidmi"

A proto jsem tu já. 

Pomohu vám HR uchopit tak, aby vám bylo partnerem, bylo pro zaměstnance srozumitelné a odpovídalo cílům firmy.

Uplatňuji praktické zkušenosti a znalosti v oboru, individuální přístup a jednoduchost řešení.

Mám více než 15 let zkušeností s řízením lidských zdrojů, rozvojem a růstem lidí v mezinárodních společnostech.

Pomohu vám jako externistka v těchto 4 rolích:

HR manažer

♦ nastavím či zreviduji HR strategii včetně měřitelných ukazatelů

♦ zoptimalizuji HR procesy

♦ dočasně zastřeším HR tým

♦ pomohu při řešení kázeňských přestupků zaměstnanců

HR mentor

♦ podpořím rozvoj měkkých i tvrdých dovedností HR týmu skrze sdílení praktických zkušeností

♦ pomohu s výběrem nového člena HR týmu

HR expert na procesy

♦ připravím směrnice, nařízení, formuláře

♦ udělám audit stávajících personálních procesů

♦ navrhnu /  ošetřím oblasti získávání zaměstnanců, jejich adaptace, rozvoj, hodnocení, odměňování a motivace

Lektor

V roli lektora realizuji následující školení a workshopy:

1. Jak na výběrové řízení v roli šéfa - příprava, průběh a vyhodnocení pohovoru včetně analýzy životopisů

2. Klíčoví zaměstnanci a jak na ně - konkrétní tipy a akce jak ochránit své know how a potenciál

3. Pozorovatel na Assesment Centre (AC) - role vedoucího v rámci AC

4. Jak řešit nekázeň v týmu – efektivní zpětná vazba, výtky, ukončení prac. poměru

5. Zákoník práce pro vedoucí pracovníky – základy, které by měl znát každý vedoucí

6. 5S pro kancelářské myši – jak nastavit a udržet pořádek v kanceláři
7. Time management trochu jinak – konkrétní rady a tipy jak být pánem svého času nejen v práci

8. Hodnotící pohovory a zpětná vazba – naučím vás, jak hodnotit a dát zpětnou vazbu, i když nejde jen o chválu

9. Efektivní prezentace – jasně, stručně a výstižně